中奥到家城市运营公司召开年度会议，部署2021年重点工作

 ​2021年1月16日，中奥到家城市运营公司2020年度总结暨2021年度计划会议在宁波新日月育才酒店召开。

中奥到家集团董事局副主席梁兵、董事局副主席何晓勇、财务总监黎木焱、人事行政总监张弘、品质总监章峰、财务副总监陈铭、城市运营公司总经理、副总经理、各职能部门总经理、副总经理、经理、副经理、片区（分公司）总经理、副总经理、总经理助理等相聚在一起，就2021年人事任命、2020年度的工作成果、经营情况、2021年的工作计划及年度业绩完成先进进行了深入的总结、汇报、交流、表彰。

 

中奥到家集团董事局副主席何晓勇宣读了中奥到家集团公司文件。

 

中奥到家城市运营公司行政总经理宋世平宣读城市运营公司各片区（分公司）总经理助理级以上人员的任职文件。

 

新管理层人员任命，更好地整合公司人力资源，明确分工职责，从而更有序的开始工作。 

中奥到家城市运营公司执行总经理刘安忠汇报2020年度工作总结。

 

从总体发展势头持续向好，企业规模稳步扩大；内部结构改革初见成效，城市运营模式基本形成；品质管理工作常抓不懈，酒店式服务理念进一步巩固；挖潜创效工作举措，有力应对人工成本压力；注重企业精神文明建设，倡导“互助互帮、服务社会”企业公益文化这五个方面总结了2020年度城市运营公司的工作。

中奥到家城市运营公司财务副总监董秋波对城市运营公司2020年度的经营情况进行了分析，对各片区（分公司）2020年度经济指标完成情况、收缴率进行了排名，并对2021年财务工作提出的新的要求。

 

中奥到家城市运营公司运营总经理李红儿提出2021年度的经营目标、市场开拓目标、开流节流、深化考核、提高品质、整合工作新思路、加大人才培育、抓实安全生产、加大法务投入等方面制订计划，迎接新挑战，同心同德，实现公司各项工作有序开展，完成集团下达的各项指标。

 

中奥到家城市运营公司副总经理张屹玮宣读业绩完成先进名单，获奖人再接再厉，参会人以此为榜样，争创先进，为公司的发展做出更大的贡献。参会的集团公司领导为获奖员工上台颁发荣誉状。

 

 

中奥到家集团董事局副主席何晓勇提出2021年要求：继续完善全员考核责任状，狠抓历年欠费；法务部积极应对退场项目物业费的追讨；积极开拓物业新业务；公司参照市建委开展项目内的红黑榜活动。

 

中奥到家集团董事局副主席梁兵对城市运营公司2021年提出美好的祝愿，继续努力，奋勇前行。

 

 

END

中奥到家城市运营公司2020年度总结暨2021年度计划会议圆满结束。回想2020年，在集团公司的引领下，中奥到家城市运营公司员工齐心协力，努力拼博，共同收获；展望2021，新的起点，新的征程，让我们凝心聚力，扬帆起航。